现实版开心农场,边玩游戏边种地!原来创意农业还能这么玩

2018-04-04 09:54 | 来源 文化产业评论 | 作者 汪雪倩 | 责编:胡谢

创意农业,起源于上世纪90年代后期,是指有效地将科技和人文要素融入农业生产,进一步拓展农业功能、整合资源,把传统农业发展为融生产、生活、生态为一体的现代农业。

 

近年来,我国各地通过发掘农业、文化、旅游等各种要素,组合、拼接、融合玩出的“花样”越来越多,休闲农业、观光农业、体验农业、都市农业等各种“名堂”层出不穷。

 

就在我们一头雾水、毫无抓手之时,网络虚拟游戏——开心农场竟然在现实中出现了?没错,不要惊讶,日本Telefarm社长远藤于2007年开始就从美国社群支持型农业中找到灵感,将游戏与创意农业结合,设计出了现实版“开心农场”——有机远端农场Telefarm。想知道游戏如何在现实中出现吗?快和小编来一探究竟!


 

实体版“开心农场”落户日本——玩转创意

 

Telefarm社长远藤的趣味构想与开心农场的游戏模式几乎同步,其中有5步重要的环节,让客户玩家大呼过瘾。


 

  • 注册用户——个性选择

 

在Telefarm农场,远藤首先通过个性选择的方式吸引“注册用户”。农民们自行寻找客户,根据客户的需求种植相应的农作物。一方面农民获得对应的报酬,另一方面客户也能吃到自己选择的新鲜蔬果,满足了个性需求心理。可以说这一过程实现了两方双赢。


 

  • 定期收租——稳定收入

 

如同开心农场的土地买卖,Telefarm农场玩家也需要支付月费日币500元租用约1平方公尺的土地。在租用土地后从超过50种蔬菜中选取种植品种。


 

  • 远程管理——科学控制

 

在种植过程中,农场利用当代科技元素,联合计算机、手机和游戏机,实现了有效的远程管控模式。不论是土壤缺水、虫害出现,还是翻地种植、收割期满,屏幕上都会出现相应的图标,只要动动手指,农场就有专人来进行实地操作。而如果玩家没有注意,作物收成也会受到相应影响。


 

  • 照片寄送——体验升级

 

如同游戏《旅行青蛙》,在农场里,负责人也会不定期把农场情况拍成照片寄送给客户,以加强玩家的体验深度,进一步了解作物生长态势和真实的农场实景,既放心,又有趣。


 

  • 作物买卖——商品交易

 

农作物成功收割后,玩家可以选择寄回家自己品尝,或者在平台商店进行买卖,避免了浪费行为,也加强了客户间的互动,一举两得。


 

可以说,在创意为王时代,这种虚拟游戏与实体农业的全面结合,极大的满足了消费者的游戏心理、休闲体验心理,增强了客户粘性,将游戏的优势——持续性强,体验性强,高粘度性进行了有效的发挥。

 

创意农业玩的是什么——体验价值

 

说到国内,创意农业也被推进了很久,不管是创意农业产品、创意农业景观、创意农业饮食,还是创意农业文化、创意农业旅游,虽然花样百出,但仍然逃不出创意层次浅、同质化现象严重、照搬抄袭模仿等问题。如产品名称、农业景观、农家乐等项目,这种看似新颖的模式出现,就会迅速被其他同行抓住新奇点,轻易照搬。归根结底,在于这些创新浮于表面,创新性弱,只是作为点缀出现,缺乏创意思想的内核。


 

但为何日本Telefarm的创意农场让人更耳目一新,更胜一筹呢?

 

因为社长远藤真正抓住了创意农业的精髓—-体验价值。在他的农场的设计模式下,顾客感受到的是浸入式体验价值。在整体设计上,全操作环节用户都身临其境,不论是亲临农场还是远程操作,都有充分的参与感,体验性极强。

 

此外,他巧妙地将游戏与农业进行整体结合,而不是突出某一个环节的发掘,这种全方位创意与简单的景观创意相比不仅用户参与度更高,创意的系统性、整体性也更强。面对竞争时,其他农场也很难全套复制其理念、技术设计,有效的保护了自身的创意,能够在一定时间内保持模式的唯一性、稀有性。

 

更重要的是,他真正跳脱出农业范畴,将现代青年热捧的游戏文化和模式注入,这也是前所未有的突破。用户感受到的不仅是农业体验,更有游戏体验。可见一种创意模式只有在文化和创新的支撑下才能保持活力和生命力。


 

根据马斯洛的需求层次理论,人类的体验价值需求包括社会需要价值、尊重需要价值和自我实现需要价值。在社长远藤的设计下,农场主感受到自身被客户的需要;且用户与农场主之间实现了互相尊重;当作物成熟后,共同丰收的喜悦让农场主和用户都能体会到自我实现价值。在这样的模式下,参与的主客体都为农场的发展注入了感情,获得了体验价值,形成了良性参与体系。

 

与此相比,中国创意农业在用户体验上明显存在不足。顾客的体验仅仅停留在旅游观光、采摘果蔬上,大多是一次性旅游消费体验,很难真正与其产生长期牵绊,实现二次消费,甚至是长期稳定的持续消费。因此,我们是否可以合理借鉴日本的创意模式,将动漫、影视、综艺等文化元素与模式与农业进行巧妙嫁接,同时延长用户的体验时间,实现长期稳固的盈利模式。值得思考。

 

创意农业市场的核心——互联互通

 

更值得注意的是,社长远藤在设计农场时不仅凸显了游戏趣味性,也非常注重社群化经营,通过搭建产业化链条,已达成良好的互联互通,在有机循环中使各方获得利润和价值回报。

 

社群支持农业(CSA),强调因地制宜与互联网相结合,将线下社区转移到线上社群(交流群),使生产者与消费者之间直接产生联系,进而实现彼此的信任感。社群支持农业“以‘眼见为实’的监督方式,让消费者亲自来农场观看生产的整个过程,这种健康、安全、生态的生产方式,支撑农业发展,搭配信息透明的溯源系统,成为“CSA”模式能够迅速扩大的主要原因之一。”

 

从这点来说,Telefarm农场的设置实现了三个重要环节的联系与融通。

 

  • 首先,用户与农场主形成互动关系

 

通过游戏环节的设置,用户向农场主发布浇水、驱虫等指示,农场主实地进行相应种植活动,双方从雇佣关系转化为合作关系,实现了很好地互动。这与一般的买卖相比,客户粘性更强,持续性也更强,有助于产业的长期发展。


 

  • 其次,买方卖方形成关系网络

 

在Telefarm农场交易平台上,不同的用户可以把自己采摘后的蔬菜进行买卖。因此用户不再是独立的个体,用户可以通过买卖实现与其他用户的交流,甚至可以在线上分享种植心得和体会,形成社群网络,加强用户之间的稳定性。且用户自身的买方卖方身份也在不断切换,使网络流动性更加灵活。


  • 最后,农业从生产到买卖实现了产业链条

 

蔬果从种植到买卖,各个环节都设计妥当,既打消了农场主销售的顾虑,也让用户的产品获得更为灵活多元。相比之下,中国的创意农业很多还仅仅停留在成熟后买卖、旅游消费的阶段,产业链条还没有完全打通。

 

因此,创意农业在创意外表下,更应该以坚实的产业链条、互动网络为基础,摆脱投入大获利少的窘境,真正撑起良性的盈利模式,让花拳绣腿成为铜墙铁壁。

 

结语

 

从日本的Telefarm创意农场模式中,我们可以挖掘出农业+文化创意产业的新模式,以浸入式体验价值加强客户粘性,再通过社群网络、产业链条加强盈利性,实现真正的创意农业崛起。

 

中国版的开心农场,你准备好了吗?


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