整合清华背后的资源,启迪影视如何创造更多的生机与想象?

2017-04-21 11:38 | 来源 首席娱乐官 | 作者 杜甜 | 责编:胡谢


一年一度的北京国际电影节已经正式拉开帷幕,不少影视公司携作品华丽亮相,启迪影视的总裁张小磊带着自己的“服务型影视机构”和年度片单亮相“启迪之夜”,众多影视企业嘉宾及导演、编剧、演员、音乐人等业内人士都到场倾听这个影视行业的“新声音”。启迪控股董事长王济武表示:“启迪控股以科技立业,非常注重创新,影视行业是一个急需创新的行业。我们成立启迪影视,希望能带来更多不一样的惊喜内容,推动影视行业的繁荣发展。”


 

行业新秀布局大文娱,能否经受市场检验? 


在启迪之夜上,张小磊公布了公司或主控或参与投资的,包括《机器之血》、《建军大业》、《绣春刀Ⅱ》、《一代妖精》、《战狼Ⅱ》、《北京晚九朝五》、《摩乐歌登》、《恋爱音调》在内的多部全新作品。这些作品类型丰富,各不相同。



电影上,由成龙监制/主演、张立嘉导演的科幻片《机器之血》剑指贺岁档;联合出品的“建国三部曲”之三《建军大业》由刘伟强指导,由刘烨、朱亚文等众多明星参演;由宁浩监制、陆阳导演的武侠片《绣春刀Ⅱ》邀请到张震、杨幂、张译的加盟;陈国富监制、肖洋执导、刘亦菲牵手冯绍峰将在暑期档上演浪漫奇幻爱情《一代妖精》;携手吴京、联合发行《战狼Ⅱ》,上演惊心动魄的生死逃亡;即将启动的《北京晚九朝五》是房祖名的导演处女作,再现当代年轻人欲望与坚持并存的真实生活;以及和国宝级美术大师霍廷霄共同打造的“黄土高原上的赛德克巴莱”也非常值得期待。



在电视剧方面,曾执导《我爱我家》、《闲人马大姐》等多部陪伴国人成长的导演英达再度出山,聚焦音乐人面对现实的彷徨迷茫、追寻梦想的狂热不羁与对音乐创作的不懈坚持,联合摩登天空推出国内首部音乐喜剧《摩乐歌登》,还原他们台前幕后的苦乐人生。除此之外,高寒导演的青春偶像剧《恋爱音调》讲述练习生的励志故事,谱写一部娱乐圈青春奋斗的明星养成记。


综艺方面,由中国电视艺术家协会、清华大学文化创意发展研究院主办,中国电视艺术家协会电视文艺委员会承办,启迪影视与浙江蓝象传媒有限公司、福建东娱传媒有限公司联合运营的中国首届综艺峰会,将打造综艺产业完整链条、搭建全国优质的综艺版权交易平台。此外,峰会期间,综艺研修班将在清华大学文化创意发展研究院设立,培养中国综艺高端人才。



音乐人郑钧的风马传媒将与启迪影视联合举办2017风马音乐节,与大家“自由地奔跑,在梦中的世界。如火一般的风马,是狂放不羁的莲花。” 


此外启迪影视还与北京电影学院联合出品话剧《伊菲格涅亚在陶洛人里》,将于今年公演。



作为影视行业的新秀,启迪影视一开始就确定了影视、戏剧、综艺、音乐的全面布局,虽然拥有项目资源和完善产业布局是影视公司发展的基础,能够确保公司的日常运营与盈利,但究竟能否在行业中突围,成为市场的引领者,还需看这个公司能否有效利用资源,尤其是在影视行业处于调整期的大背景下,观众对影视作品和相关公司有了更高的要求和标准。但从目前情况看,启迪影视还未有正式推向市场、接受市场检验的电影作品,未来究竟能发展到何种程度,还需持续进行观察。


影视产业人才走势 

传统行业涌入、业内大咖加盟 

 

影视行业是当下人人竞相追逐的火热金矿,宏观经济下行带来的“口红效应”让传统行业产能过剩和影视产业红利暴涨形成冰火两重天的状况。影视产业黄金时代的到来,吸引了其他行业优质资源的集聚,启迪控股就是其中的一个代表。

 

1、传统产业资源正向影视产业流动

    

传统行业向影视行业涌入,除了因为影视行业的产值较高以外,更在于影视行业能为企业带来前所未有的生机和想象空间。



启迪控股是一家依托清华大学设立的综合性大型企业,旗下控股企业800多家,管理总资产逾2000亿元人民币。作为科技起家的传统企业,启迪也希望将自身资源转化为新的生产力,影视行业就是其瞄准的一大领域。


2016年,启迪控股成立其影视公司——启迪影视,标志着启迪控股正式进军影视行业,将致力于影视投资、影视制作、影视金融、宣传发行、艺人经纪、商务广告、院线管理等全产业链业务。



此时, “场景+内容+产品”的娱乐形态开始大量出现,形成一股跨界混搭的潮流。将IP延伸跨界并不是新的概念,前有迪士尼在世界各地建立的主题乐园,后有《熊出没》将衍生市场产值做到20亿。在今天,我们讨论的“场景+内容+产品”已经走出了更远,是把娱乐内容通过一个具体的场景与完全不相关的产业嫁接。


张小磊告诉《首席娱乐官》,启迪在全球有169个类似于清华科技园的网点,而其会转化成启迪影视的具体需求。


 

例如,全国最大的冰雪集团就是启迪旗下的启迪冰雪,文创小镇、冰雪小镇将启迪冰雪与启迪影视的场景、内容与产品完美地融合在一起。今后,类似的场景化娱乐形态会被大量创造。  

 

2、业内大咖加盟解决产业痛点

 

中国影视新力量集群式涌现,不仅带来了影视投资、合作模式的新思路,也带来影视话语方式、内容形式的新变化,更带来了人才跨界与渠道融合的新契机。


 

可以看到,在启迪影视的领导团队中不乏明星身影,导演英达是其联席董事长、艺术总监,知名学者、编剧赵宁宇、马军骧分别担任策划总监和文学总监,演员姜超担任顾问,还有与启迪密切合作的导演张立嘉、导演高寒等国内影视行业一线从业人员。



一方面,他们的加入可以给影视作品的质量把关,在艺术创作上给予指导,让启迪影视这个新入局者在他们丰富的经验下快速成长起来,少走弯路;另一方面,导演、编剧、演员可以从各自的角度出发评估项目,能够使公司更立体地看到项目的优劣。


业内大咖的加盟让启迪影业更能够直面产业痛点,行业资源不足、专业技能短板、优质人才欠缺等行业弊端,相信在业内人士的支持下一定会得到妥善解决。


    

谈及如何挑选合作伙伴,张小磊表示,一看专业素养,二看人品。启迪影视针对广泛的大众找人才,人品要值得信赖,创作上要有能力。要做出观众喜欢的作品——编剧具备写好故事的能力,导演具备呈现能力,制片人具备完成生产的能力。


互联网时代的影视工作者,既受到过经典文化的熏陶,又得到过大众文化的滋养。他们拥有独立的思维方式与开放的艺术视野,喜欢跳出以往创作程式的条条框框,营造全新的影像世界,用真挚情感直击观众的心灵。

   

张小磊说:“中国电影工业化,现在还不够成熟,但是我们希望能够推动它。”业内大咖与启迪影视通过创作交流合作,互相启发,共同进步,为新的作品形态、电影类型、创作方法不断走向前台提供可能,使产业发展进入了更广阔的想象空间。

 

全产业链发展下,启迪是否能够走远? 


近几年,影视行业的竞争尤为激烈。因为大家都不想做一个纯粹意义上的影视公司,而是希望成为影视行业的生态构建者。作为以“全产业链平台”为目标的公司,未必会在一两年就能看到成效,不过,横亘在整个产业链中的生态系统,却能让我们看到它们各自的优势与困局。

 

1、内容不为王,影企难称王

 

随着携资本便利的上市影视企业纷纷启动全产业链布局战略,2017年,中国影视行业将迎来新的整合,随着行业集中度的提升,新一轮的洗牌将不可避免。


作为影视产业最上游的IP,这两年的火爆程度简直势不可挡,不少TOP级IP纷纷影视化,因为粉丝到受众的转化,收视和票房都相当可观;中游的宣发领域在互联网企业的搅局下,竞争更为激烈,天价票补、保底发行络绎不绝,然而去年的保底发行除了两部影片回本,其他影片都战况惨烈。阿里、腾讯持续在宣发领域发力,与传统的发行公司角逐市场份额;下游的院线在经历了一轮并购大战之后,中影登陆资本市场,院线间的诸侯争霸更为激烈,不过万达的冠军之位仍旧不可撼动。



大量资本从中下游发力进入影视行业,逐渐消解产业链上游的话语权,上游受到多方力量的牵制。由于制片的高入局门槛、影院回本的长时间等待,票务端则成为了进入影视产业最便捷的渠道。BAT便是由此发力,进而铺开全产业链的布局,除百度糯米在竞赛中掉队外,票务平台已成为淘票票、娱票儿和猫眼的天下。


毋庸置疑,影视公司在全产业链的布局中,BAT有强大的资本支撑其持续烧钱进行消耗与角逐。不过,腾讯显然更注重上游的IP制作,投资猫眼和娱票儿支持票务,显然无心恋战下游;万达收购传奇影业后,上游的制作能力增强,但中游略弱,下游稳居一哥宝座;阿里的大文娱战略已昭示了上中下游全面布局的野心,投资领域全面且敢于花钱,只是还没有能证明自己的代表作品。


与互联网公司三巨头不同,中影有强大的背景和行政资源。中影依靠制片曾在国内影视行业拥有无限辉煌,虽然今非昔比,但发行能力却不可小觑,影院除了超过万达也使其在排片上占尽优势,上市后的融资能力也值得期待。

   

2、影视综戏音,搭建开放的生态平台

 

其实,以上提到的四大影视公司来看,全产业链的布局都得到了很好地推进,中下游实力强劲,短期内资本的助推能让其迅速进步。问题也同样十分明显,影视行业是个十分强调专业性的行业,没有持续生产优质内容的能力,就无法走到最后。


启迪影视作为一个后入局者,显然学到了前辈的经验。“市场热闹的时候我们要冷静,市场冷清的时候我们要沸腾。好内容仍然吸引人,市场空间仍然大。只要内容好,一定能获得回报。我们现在有一百人的规模,这一百人,都是专业的影视从业人员。专业的人做专业的事。”张小磊谈到,“前段有投资,中有制作,后期有宣发。我们不是管理者,是一个服务者。启迪影视的做事风格是优秀内容我们愿意参与和投资,可以是个人、团队、公司。我们有长期合作的战略对象,也和其它优秀的公司合作。”



对于投资项目的类型,张小磊有着自己的打算:2/3投商业类型,1/3投文艺类型。因为不盈利的企业是可耻的,只讲盈利的企业同样可耻,启迪影视想要全面开花,但不贪功求大。虽然成立才不到一年时间,启迪影视已经有了两个子公司:启迪微梦和大鱼传媒。这两家公司服务过很多一线项目和艺人,可以服务于任何一个项目。


在战略规划上,启迪影视未来每年会主控5-6部作品,参与投资5-10部作品。启迪影视的目标很简单也很直接,张小磊直言:“我希望每一天都有作品在屏幕上,每一天都有剧组在拍摄。”通过项目,孵化出一支非常成熟有实力的专业队伍,创作出有温度的作品是启迪影视致力于长久发展的期望。

    

吹尽狂沙始到金,在经历了前几年迅猛发展的高热之后,影视产业慢慢“退烧”。回归理性的影视工作者意识到:不仅表面要热闹,还要里子有内涵,偶现黑马不如广有良驹。就如同张小磊说的,“市场热闹的时候我们要冷静,市场冷清的时候我们要沸腾。”

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